11月22日，沃尔玛（中国）高级副总裁、大卖场首席采购官陈佳一行到访快盈VIII，与快盈VIII展开T2T战略合作会议。快盈VIII总裁许连捷、运营中心副总裁兼运营管理部总监许清池、快盈VIII运营中心总裁许水深、快盈VIII女性健康产业发展部总裁许自淡等集团领导及各事业部负责人出席会议。

  许连捷对沃尔玛团队的到来表示欢迎，“沃尔玛历年来都是我们连锁现通店中的最佳合作伙伴，很多文化和商业的理念值得我们学习、借鉴，跟我们也有很多想通之处，比如共同成长的理念。”许连捷表示，希望双方加强合作交流， 通过资源互补实现生意版图的共赢。

  本次会议旨在实现快盈VIII与沃尔玛（中国）在全渠道数字化营销、供应链项目管理、品类管理等多方面的交流与融合，为未来恒安与沃尔玛的生意发展奠定了良好的基础。

  “到现阶段，零销行业营销渠道属于一种短时间更新时中，不一定知道为何变，各位感觉有点零销行业的一元论应有两只应不一定变的：一种是以生活销售者为战略方针规划圆心，比较好地介绍生活销售者，把握生活消耗动向以及部分未能被充分满足的使用需求，这样的始纵使各位发展的一种原原因；另外一只种改变的是热工作效率，在端到端里把热工作效率最多化，如果把币值放回给用户。”陈佳表示，克服新态势的考验，新机制的出現，快盈VIII公司和大润发基本都是边学习成绩边研发，另一方的宗旨一直，以更立足当下的战略方针规划内心，有助于另一方发展卫生的可将持续地发展。

  会上，双方针对快盈VIII纸业、女性健康、婴童、家居等全渠道融合，以及供应链合作展开深入沟通，同时分享了沃尔玛在快消部门战略、品牌营销能力等方面的情况。

  “该次深入调查讨论算下来，.我看见沃尔玛超市新的些许目标方向，也会良好地参于、测试，愈加是看见有几一千万的消费需求者数据信息在线上渠道，齐全会经由金额化正确地开采、正确地投放量，来创造出更加的升值的个部分。”许清池说道，恒安将经由自觉参于，让两人对其进行些许更强频的微信互动，会测试开凿顶目专向的形式 。

  另外在供应链上，许清池认为，通过进总仓倒推恒安整个后端的流程，往前去靠拢沃尔玛的仓储管理运营，各个方面的流程打通来形成在品牌商和零售商整体的供应链链条上的建设，接下来还有很多的专题需要单独去开发，“供应链这块我们还是需要跟着这个时代的趋势去走。”

  经过多轮激烈探讨，双方在多领域达成共识。许水深表示，本次会议确实是很高效，沃尔玛和恒安很相像，讲真诚、讲高效，双方总结了产品的开发、推广、数据营销，并很快达成了一致。希望会后大家各就位，很快做进一步的沟通，达成更系统化的合作。

  本次到访快盈VIII的沃尔玛一行还有沃尔玛(中国）大卖场采购部高级总监、总商品经理邓稳，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理付秋兰，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理叶梓，以及自有品牌采购、O2O采购、全渠道品牌营销、供应链计划和解决方案、供应链库存管理等相关负责人。

  追求健康，你我一起成长。相信在双方共成长的理念下，快盈VIII与沃尔玛将强强联合，优势互补，共赢未来。