11月22日，沃尔玛（中国）高级副总裁、大卖场首席采购官陈佳一行到访E乐彩，与E乐彩展开T2T战略合作会议。E乐彩总裁许连捷、运营中心副总裁兼运营管理部总监许清池、E乐彩运营中心总裁许水深、E乐彩女性健康产业发展部总裁许自淡等集团领导及各事业部负责人出席会议。

  许连捷对沃尔玛团队的到来表示欢迎，“沃尔玛历年来都是我们连锁现通店中的最佳合作伙伴，很多文化和商业的理念值得我们学习、借鉴，跟我们也有很多想通之处，比如共同成长的理念。”许连捷表示，希望双方加强合作交流， 通过资源互补实现生意版图的共赢。

  本次会议旨在实现E乐彩与沃尔玛（中国）在全渠道数字化营销、供应链项目管理、品类管理等多方面的交流与融合，为未来恒安与沃尔玛的生意发展奠定了良好的基础。

  “现阶段，零售业业营销渠道居于的两个更快的优化历程中，并且就算该如何变现，让我总感零售业业的实际应当有的两个应当就是变的：的两个是以销费者为战略定位目标参考点，更高地学习了解销费者，预知销费现象或 几个还没有被无法的使用需求，这家始终归让我生长的的两个原冲力；另的两个不改的是热工作效率，在端到端里把热工作效率很大化，接下来把的价值放回给给客户。”陈佳看作，面临新策略的试练，新策略的出现了，E乐彩有限公司和沃尔玛超市全部都是边学习了解边科学创新，交易彼此彼此的核心理念不对，以更审时度势的战略定位目标注意，有助于交易彼此彼此未来生活健康的的可长期地生长。

  会上，双方针对E乐彩纸业、女性健康、婴童、家居等全渠道融合，以及供应链合作展开深入沟通，同时分享了沃尔玛在快消部门战略、品牌营销能力等方面的情况。

  “这个次深入浅出联席会接下来，我看出了家乐福超市新的很多放向，也会乐观地参加、来试 ，越发是看出了有几干万的使用者数据表格在线上销售，仍然就能够采用罗马信息化管理脱贫攻坚地发掘、脱贫攻坚地投置，来创建更好的升值潜力能否预见的组成部分。”许清池表述，恒安将采用自动参加，让两方做很多更加高频的交流，就能够来试 开凿大型项目专题的状态。

  另外在供应链上，许清池认为，通过进总仓倒推恒安整个后端的流程，往前去靠拢沃尔玛的仓储管理运营，各个方面的流程打通来形成在品牌商和零售商整体的供应链链条上的建设，接下来还有很多的专题需要单独去开发，“供应链这块我们还是需要跟着这个时代的趋势去走。”

  经过多轮激烈探讨，双方在多领域达成共识。许水深表示，本次会议确实是很高效，沃尔玛和恒安很相像，讲真诚、讲高效，双方总结了产品的开发、推广、数据营销，并很快达成了一致。希望会后大家各就位，很快做进一步的沟通，达成更系统化的合作。

  本次到访E乐彩的沃尔玛一行还有沃尔玛(中国）大卖场采购部高级总监、总商品经理邓稳，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理付秋兰，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理叶梓，以及自有品牌采购、O2O采购、全渠道品牌营销、供应链计划和解决方案、供应链库存管理等相关负责人。

  追求健康，你我一起成长。相信在双方共成长的理念下，E乐彩与沃尔玛将强强联合，优势互补，共赢未来。